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如何雇佣一个软件开发人员:完整的指南

如何为一款应用寻找开发者? 如果你计划或做外包,利用全职外包员工,并不时你的外包供应商扩大你的团队, 那么这篇文章对你来说将会很有趣,因为你将会理解你的供应商和你应该做什么,以便:提高你的团队扩展的速度, 提高工作人员的素质, 减少你的努力和时间.

内容

多年来,我一直在一家外包十大棋牌游戏排行榜工作,并参与了一些项目, 我必须作为客户和整体控制经理参与到团队扩充的过程中. 通常,这些新员工(主要是 软件程序员)将成为现有专业团队的一部分,或者这些程序员将成为新团队的核心.

我的经验与创建/扩大中小型团队(从2到25人)有关,其中直接的项目管理和技术主管(客户的员工)有时位于海外. 这个特点 (负责审批团队最终候选人的远程和海外经理), 需要具体的方法为确切的Hiring过程,这篇文章旨在提供一些技巧和技巧,如何组织它在一个有效的方式.

如果十大正规棋牌网站内部的人力资源不足以满足客户的需求,十大正规棋牌网站通常会从十大正规棋牌网站的就业市场Hiring程序员. To simplify the overall hiring process 和 get a better result I 通常 divide hiring into three important parts: Preparing 和 筛选; Interviewing; Hiring.

准备和检查

准备工作的主要目标是确保你的外包供应商了解这个职位的空缺,了解所有的事情,并且能够想象出这个职位的最佳候选人(根据技能和薪酬要求)——这将有助于找到一个完美的候选人.

为了增加合格候选人的数量,减少不相关候选人的数量,供应商的Hiring人员应该准备最详细的信息, 有吸引力的(但, 当然, 诚实)职位空缺和工作条件的描述. 以下信息至少应以清晰易懂的方式提供:

  • Information about the vendor, its location; optionally about 你 as a client.
  • 项目细节——每个项目都有自己的历史, 视角, 重要的是要提到它的持续时间, 年龄, 给一些链接,如果可能的话. 即使这只是对旧体制的支持(通常这不是什么性感的工作), 但是有些人很喜欢——提供支持,不关心需要更多责任的活动).
  • 候选人在项目中的角色和工作职责, 功能供应商应该注意这一点, 提供准确真实的职位信息是非常重要的. 应该提到的是,如果该项目假设任何职业发展的前景, 任何商务旅行或其他福利.
  • 项目组——他们是谁? 如果一个新人能认为他们是一支伟大的球队,那就太好了!
  • 供应商的社会福利和津贴.
  • 理想和必须有技能,教育,英语水平和要求多年的工作经验等.
  • 工资水平.

如果你在每个点上提供详细的信息,你会得到很多简历. 如果你收到的简历数量很少,这意味着要么是你的Hiring团队表现不够好,要么是职位描述需要修改(如下图所示)以吸引更多的候选人:

不管怎样,无论你的简历数量是多是少,下一步就是 筛选.

筛选的主要目标是确保你的外包供应商不会错过任何潜在的合适候选人.

筛选大量简历看起来是一个非常简单的过程, 但实际上, 很多人在最重要的初始阶段都会犯错误. 一个常见的错误是在总结中定义了“理想”和“不完美”的候选人简历.

"理想的“简历意味着求职者有很多所需的经验, 参考文献, 简历中的文字被划分成逻辑块,总体来说一切看起来都很完美. 当你收到这样的简历时,你的第一个愿望就是立即雇佣这个人. 请保持冷静,因为有时这意味着:

  • 候选人找了一个帮助他完成简历的人(真正的程序员不太关心简历文本的格式).
  • 或者,求职者已经拜访过很多公司,正试图制作一份更好的简历,以增加下次Interviewing的机会.

在任何情况下, 最好对所有的技能都仔细检查一下, 简历中提到的经历和职业步骤. 我有过一次糟糕的经历,Interviewing者的简历都是“理想”的, 所以请认真注意这一点.

编码器,简历意味着求职者不能提供太多细节, 通常, 这是一个最多一页的清单,非常简洁地描述了他(她)的工作生涯, 技能, 和经验. 有时候,这样的简历并没有通过Hiring人员的筛选. 这并不好,因为能以Hiring者喜欢的方式描述自己技能的优秀程序员并不多. 这就是为什么你需要额外注意这些简历,如果你看到这个候选人可能适合你的项目, 不要闲着去看这些更准确的简历,从候选人那里获得更多的信息. 相信我,有时候你会对那些“简历不完美”的人的表现感到惊讶. 不过有些简历还是要投递的,如下图所示.

在你的外包供应商完成后 准备筛选 阶段, 他一定要让Hiring人员通过电话或Skype与选定的候选人进行交谈,以核实:

  • 应聘者的沟通能力——如果需要的话,英语也可以.
  • 应聘者的适当性,个人品质和积极性.
  • 候选人对项目中使用的一些关键技术的经验的个人看法.
  • 可能的起始条款.
  • 所要求薪金的初步水平.

这是前两个步骤的最后确定过程. 所有收到的信息将帮助你的外包供应商为每个潜在的候选人创建初始的简介(至少在他(她)的头脑中,并比较它是如何与他(她)的期望相关联的. 根据我的实践, 如果在这个阶段候选人至少有50%的相似性“理想”的轮廓, 他(她)可以被转移到下一个阶段. 你可以问"为什么只有50%的相似度", 答案很简单——候选人只是通过了筛选程序, 你永远不知道一个真正的人在接下来的阶段会有怎样的表现,也不知道你是否找到了更好的候选人. 正确的 准备筛选 这个过程肯定会增加获得大量优质候选人的机会.

Interviewing

主要目标是确保候选人完全适合您对项目的要求,或者至少他(她)有良好的潜力,可以在最短的时间内提高所需的技能.

使这个过程更有效,为十大正规棋牌网站的客户节省时间 十大正规棋牌网站使用了技术Interviewing场景的两个步骤:

  • 第一步——在外包执行方(在十大正规棋牌网站这边)执行的所有操作, 如寻人, 检查他们, 前期和技术Interviewing.
  • 第二步和最后一步由十大正规棋牌网站的客户完成, 他们只会从10名候选人中挑选出几个最好的候选人,能够进行全面的技术Interviewing(基于第一步的结果),或者只是一般性的Interviewing(检查一些关键的事情,比如与客户团队的匹配程度), 沟通能力, 英语水平等.).

通常,我开始 第一步 在我完成建立候选人的个人资料,并从Hiring人员和客户那里得到所有必要的澄清之后. 时间真的很重要,你的供应商不应该等待不同候选人的简历. 他们应该一个接一个地处理来自Hiring人员的简历. 在我安排技术Interviewing之前,我会通过skype或电话给每位候选人打电话,进行“全面讨论”。. 这一行动的主要目标是与特定的候选人沟通, 向他(她)介绍一个公司和项目, 激发对方的兴趣,检查他(她)是否合适(个人品质等). 在任何情况下, 如果团队管理人员(但不是Hiring人员)主动以一种非正式的方式与候选人直接交谈,这是一个很好的姿态,候选人会非常欣赏这种方式.

注意:

“这需要一些时间, 但通过skype或电话只需要15-20分钟,而且最终的结果会产生巨大的影响——应聘者对Interviewing的兴趣要远远超过与Hiring人员交谈,他们真的在等待下面的步骤.’

下一步是技术Interviewing. 通常, 我更喜欢在直播模式下进行——十大正规棋牌网站邀请一位候选人到十大正规棋牌网站的办公室, 与十大正规棋牌网站的技术Interviewing官见面并问候他/她(他们可以在未来一起工作),并对他/她进行技术Interviewing. 这种方法非常有效,但也有缺点——它需要花费大量的时间,因为有时要Interviewing几十个候选人才能找到一个摇滚明星.

注意:

为了节省时间的有价值的技术专家可能是一个好主意安排初步技术Interviewing(10 - 15分钟)通过skype /电话,它会发现它是否值得邀请候选人来办公室,花1 - 2小时的技术人员Interviewing他/她. 如果这个想法被恰当地解释, 候选人会完全同意的, 因为这个过程也节省了他们的时间技术人员的时间在十大正规棋牌网站的世界是非常昂贵的.’

十大正规棋牌网站记得你的团队雇佣了程序员(作为你的专门团队的一部分),你的外包供应商的一个好姿态是及时通知你取得的成果的更新. 我通常会给我的客户发一封电子邮件,附上不超过3份十大正规棋牌网站技术团队Interviewing并挑选出来的候选人的简历,以及对每个候选人的简短评论. 如果有3份以上的简历,我会准备一份Excel表格,列出候选人的优缺点. 这封内容丰富、易于理解的电子邮件将使你的团队尽可能轻松地选择Interviewing对象. 本次Interviewing将通过Skype进行, 谷歌Hangout或任何其他语音会议服务.

注意:

“如果你的供应商能告诉你的海外技术团队,你的供应商已经向应聘者提出了哪些问题(在一个页面内列出),以及这些问题的答案是什么(通过或不通过),那将是个好主意。. 这真的会帮助你不花额外的时间去检查同样的事情.’

Hiring

这里的主要目标是确保之前所有的努力都将带来积极的最终结果,你不会失去你的“理想”候选人, 否则就需要花时间/努力去寻找新的伴侣.

如果你看到一个或几个候选人适合这个项目, 你可以要求卖主准备一份个人工作邀请. 最重要的是描述接受工作邀请的日历条款(通常是2-3个工作日). 这一时刻将训练应聘者在接受或拒绝工作邀请时的快速反应. 你可以问为什么接受或拒绝的条款这么短? 我坚持认为,如果你选择的候选人已经通过了很多步骤,他/她仍然在你的可用性, 对他/她来说做出最后的决定是很容易的.

另外,提供工作机会的过程也是非常重要的. 这可以是在供应商的办公室里,在轻松友好的气氛中进行的最后一次个人会面,在那里,该职位的负责人将会提交报价,并附上一些鼓舞人心的信息. 报价可以通过电子邮件发送, 但你或你的供应商应该通过电话通知你的候选人,并解释他/她被选为最佳候选人,等等. 有时候你喜欢一个候选人,但是你觉得由于某些原因他/她不会接受你的邀请(例如一个项目不太适合他/她), 或提出的薪酬方案不完全符合求职者的期望). 在这种情况下, 在这种情况下,你可以同时向几个候选人提供一份工作,然后等待谁会第一个接受, 你需要向候选人澄清,这份工作是给几个人的,最好的候选人将从那些同意的人中挑选出来.

我可以提一下,你/你的供应商可以根据你的意愿结合上述方法. 这里最重要的是要有一个快速有效的过程来雇佣合适和合格的程序员. 希望你的供应商不要忘记通知那些没有通过你的筛选步骤的候选人. 谁知道, 也许几周或几个月后,你会因为一个不同的项目Interviewing他们,他们会完全适应这个项目.

是最后的话, 我希望你们在与外包供应商合作时一切顺利,就像在任何生意中一样,这是两家公司的伙伴关系,双方都依赖对方来实现他们的业务目标.

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作者
写的
销售主管
我建立了专门的团队,并管理供应商网络.
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